2017互联网电视品牌盘点三风_球队介绍_NBA_NBA比赛

年，互联网电视市场起起落落，有喜有忧，依然不甚平静。经过近两年激烈的竞争，年的互联网电视行业进入加速洗牌期，虽然市场逐渐回归理性，不再盲目的去“烧钱”、打价格战，但竞争却依然激烈，各大互联网电视厂商逐渐转向产品、技术、内容、服务等全产业链的综合竞争。我们盘点小米、酷开、爱芒果、雷鸟等11家新老互联网电视厂家，从产品、战略、内容三个维度总结11家互联网电视品牌年的发展情况。

这个盘点系列分成四辑发布：

互联网电视品牌盘点(一)：11个品牌产品布局概述

互联网电视品牌盘点(二)：小米/乐视/微鲸

互联网电视品牌盘点(三)：风行/看尚/爱芒果

互联网电视品牌盘点(四)：PPTV/暴风/酷开/雷鸟/联想

第三辑：牌照商嫡系电视机企业——看尚、风行、爱芒果。牌照商是互联网电视行业最特别的一股力量，他们在做好播控平台、整合内容力量的同时，如今直接进军电视机行业。

环球智达(看尚品牌)年6月入局，是CIBN互联网电视嫡系;风行电视年9月入局，是东方明珠(百视通)嫡系;爱芒果电视年2月入局，是芒果TV嫡系。以下按入局时间倒序(爱芒果-风行-看尚)的顺序呈现三家年的发展动态。

一、产品

二、战略

2月22日，芒果TV联手创维、国美、光大优选基金，在北京发布“爱芒果”品牌互联网电视，正式进入互联网电视硬件市场。

发布会上，爱芒果电视CEO刘伟表示，爱芒果电视的销售目标是年内万，三年达到0万。刘伟透露了爱芒果线上、线下两路出击的市场策略，复合渠道，快速布局。

线上市场：爱芒果电视将“青芒”、“金芒”两大系列产品的首销权交给了天猫平台。除了天猫平台的独家首发，作为芒果TV还在网站的首页开通“爱芒果电视”频道，直接引流。爱芒果电视的官方商城，实际就在芒果TV的平台上运营，会员体系也将全面打通。

线下市场：爱芒果电视一方面落子国美电器，布局连锁战线，另一方面则重拳出击，拓展线下实体店渠道。

爱芒果也在进行互联网品牌渠道下沉、“上山下乡”的大军，与传统“五大”展开争夺。面对线下实体店渠道，爱芒果电视提出了新零售模式，以省级或省级以下为业务单位，与经销商客户结成紧密合作，共同设立分公司，把传统意义上的经销商客户转化为真正的合伙人，全国布局、渠道下沉。年上半年，爱芒果计划拓展个线下网点，到年底前进入一万家线下实体店。

三、内容

内容方面，爱芒果电视作为湖南卫视内容的电视独播渠道，拥有湖南卫视所有自有版权内容的独家播出权。爱芒果电视囊括了了芒果TV平台上的海量资源，包括湖南卫视王牌节目，以及自制内容。在湖南广电一体两翼、双核驱动的战略布局中，芒果TV承接着新媒体转型的重任，“独播”和“自制”是其两大核心内容战略。

年，芒果TV在综艺、剧类、直播三大内容版块继续发力，以独家大IP+卫视衍生IP+众多多元化IP，打造差异化的IP矩阵。

而在年，芒果TV基于年轻用户的喜好的精准分析，加大投入打造亲子节目带、悬疑智力节目带、芒果系综艺带、“酷文化”节目带、新型情感节目带、广告定制节目等6大黄金综艺带，六大自制节目带最终将形成芒果自制综艺生态环。

一、产品

二、战略

截止年底，风行电视(含加载风行系统的风行系联合品牌)累计激活用户数超过万，并定下年实现累计万激活量的阶段性目标。

年，兆驰股份、风行互联网电视，与SMG集团、东方明珠、东方卫视进一步加深合作，联手打造国内互联网电视行业的超级平台，力争在五年内将风行互联网电视做成国内第一品牌。

3月6日，风行互联网电视在上海举办“风起东方兆耀未来”战略发布会，首次提出“TV互联网”概念。兆驰股份董事长顾伟表示，年兆驰股份增发成功，募集了近25亿资金，将全部投入到风行互联网电视。

6月，风行互联网电视与京东商城达成全面战略合作协议，拓展线上市场，并率先提出“平价量子点”理念。此外，风行与日本消费电子品牌JVC达成共识，在全球范围内开展品牌授权、联合销售等多种形式的合作，并推出风行与JVC品牌电视。

8月10日，风行互联网电视召开第一届合伙人大会，力求探讨一种新的商业模式，从而更好地实现双赢。

11月10日，流媒体网主办的长沙论道峰会上，北京风行在线技术有限公司COO易正朝在演讲时表示，风行接下来主要会在两个面发力：第一是在打造纯垂直的互联网原生品牌电视，成为主要的品牌厂商方面，风行会持续作为战略业务;第二是在提高整体变现能力方面，风行将继续在运营平台里进行深耕。

年，在品牌方面，风行赞助东方卫视的全年喜剧节目，实现高空、地面结合，全方位的品牌曝光。同时在全国79个城市的高铁站投放广告，覆盖10亿人次，并打造1家县城旗舰店、0家乡镇体验店。投放覆盖三、四级市场20万平方米墙体户外广告。

渠道方面，风行突破线上及国美主流一级渠道，加大拓展力度，将线下客户突破2万家，实现1、2、3、4、5级市场全渗透;产品方面，风行也不断通过自有工厂的优势，创造更高的产品价值，使用户获得更优质的体验;人工智能方面，风行与科大讯飞结成战略伙伴，打造风行Q65人工智能量子点电视。

12月21日，风行营销资源推介会在上海举行，会上，风行对其品牌、产品、平台等理念、资源、未来规划等进行了全面的展示和阐释。

品牌方面，风行进行了全面的品质战略升级，以“国民娱乐新理想”作为其品牌理念和产品服务的战略方向。风行将以国民娱乐，而不仅仅是年轻人的文娱为出发点，以家庭用户为核心，构建其高品质化的文娱服务平台。IP方面，风行将其内容整合到了数个用户的“情绪包”中，通过数个“情绪包”，将其年的重点内容结合进去，争取让用户与内容建立情感联系，成为用户的记忆点。

三、内容

内容方面，采用百视通+风行模式，百视通和风行双方提供内容，在满足播控要求下，双方联合运营。

风行互联网电视承接了SMG集团旗下东方卫视、东方明珠两大平台的内容资源。作为全国广电第一新媒体平台，百视通积累了强大的内容资源，除了承接东方卫视的头部综艺，在影视剧、体育、少儿、纪实等领域也保持着领先地位。

风行拥有百视通12大内容矩阵，超过50万小时的内容库。同时东方明珠与华纳、索尼、环球、派拉蒙、福克斯、迪士尼等好莱坞6大主流studio达成战略合作，拥有0+好莱坞大片。

在体育方面，百视通拥有NBA、英超两大顶级IP版权，风行电视拥有英超—赛季每年场比赛全程直播，以及NBA电视端直播，拥有—五个赛季所有场次的播放权，同时还有UFC、斯诺克、F1等高端体育赛事直播。

目前，风行覆盖了央视及主流卫视90%的热门剧，TVB全年新剧，以及大量高口碑英美剧。

一、产品

二、战略

4月20日，看尚电视在北京举办“智者鉴智尚上之选”新品品鉴会，发布了七款炫看系列新品，覆盖42~58尺寸段，为炫看、焕看、熠看三大产品系列打响了第一枪。

据介绍，年，看尚完成了终端销量万台的年度销售目标。此外，截至年初，看尚互联网电视用户已超万，看尚副总裁程智表示，年看尚有望实现万用户，预期增速大于%。年是看尚创新破局的关键一年，看尚给自己定的目标是：万用户，0家零售网点、0家零售型卖场、家区域连锁卖场。

4月21日，看尚正式签约15家OTT品牌厂商组成联盟，取名为CANUI联盟，为不断加强互联网电视系统研发与推广做出自己的贡献。

5月26日，看尚在北京举办2周年庆祝活动，看尚推出了全新焕看系列电视。环球智达总裁付强表示，目前，看尚已经完成0家销售网点与0家线下体验店的建设，终端用户量达到万，接下来的目标是年实现万，年突破0万。

产品方面，环球智达副总裁、看尚产品负责人刘斌披露了看尚基于全矩阵战略的年产品规划。在电视硬件上，看尚年要做到产品全面触达，构建完善的电视产品矩阵。

三、内容

内容方面，依托CIBN牌照方，看尚被称为“国家队”。此外，看尚聚合了大量视频内容，拥有从应用、游戏到电视购物的完整产业生态。看尚与优酷土豆、搜狐、PPTV等一线的视频网站进行了合作，还得到多家院线的支持，日更新达小时以上。

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