12月18日，（第十六届）中国互联网经济论坛在京举行，我奥篮球CEO林晓勇在现场发表主题演讲。他认为：

体育统计的记录形式仍然偏向原始，数字化程度极低。中国在移动互联网方面优势很大，即便是美国依然需要在移动开发方面仰仗与部分国内开发商合作。我奥篮球针对赛事安排、比赛记录做了许多数字化尝试，将互联网元素融入赛事中，并自动生成赛事集锦，更好的提升用户体验。垂直领域是移动互联网的机遇所在，小团队需要用专注的态度去奋斗，我奥希望从篮球管理者成为篮球相关方，进而服务所有篮球用户，成为体育产业大数据解决方案提供商。希望所有相关企业携手为中国体育产业作出更多贡献。

以下为演讲实录：

大家上午好！非常感谢《互联网周刊》让我有机会跟大家来分享一下今天我演讲的内容。我今天演讲的题目是《“互联网+篮球”之创新之路》。之所以回到这儿，我要解释一下我们公司的名字，我们公司叫“北京我奥科技有限公司”，这个“我奥”是我的奥林匹克的意思，其实最早源自于自己的一些经历、自我的一些经历跟大家分享一下。因为今天是互联网论坛，但是跟篮球又相关，所以我要跟大家解释一下。

在正式开始之前，我要说一下为什么我会去做这件事情。其实我是一个互联网行业的人，我本身的专业是计算机专业，我一直从事的是数据挖掘方面的工作。但是我从小到大跟体育也是非常结缘，小时候我就练习武术、练习中长跑，再到后来喜欢上篮球，这都是兴趣。其中因为热爱从一个三级篮球裁判员到二级再到国家一级篮球裁判员，这都是兴趣，其实跟我的专业都没有关系。

非常偶然的机会，在参与和组织比赛的过程当中，我后来毕业以后留在了高校担任老师，同时也有体委的公益职物。大家可能在单位里头或多或少都了解、都知道有体育委员的角色，但是体育委员在单位里头就是公益的，也不加薪、也不评职称。确实你如果很喜欢它的话，做这个工作还是非常有意思的。

在做这个工作的过程当中我发现了两个痛点。第一个是赛事的组织者还是在用非常原始的报名、赛程编排、自预测的制作、数据的记录等等，还是采用非常原始的方式。比方说，最多是用Excel表统计一下，或者是在比赛的过程当中用纸记录下成绩，拿到Excel表里头做成工具。Excel做排序、最后积分奖项做累加排个序，时间长了以后什么也没留下，这是一个痛点。管理者采用非常原始的方式。第二个就拿我来讲，参与过很多的比赛、获得过很多的荣誉，但是从来没有被记录下来，以往所有的数据、视频、影像资料、奖项荣誉都没有被留存，所以基于这个前提做了我奥这件事情。

下面说一下我们的切入点，我们公司成立于年，年想解决的痛点是什么？我们说赛事的管理者有痛点，但对参与者而言最大的痛点是什么？大家看一下这张表格（现场PPT）。这是国际篮联FIBA的数据记录表，这张表格已经用了50多年了，在中国来讲，现在绝大多数的比赛还在采用这张表格来记录。如果你不是专业的篮球裁判，你可能看不懂这张表格，或者说你如果没有打过比赛的话。这张表格它能记录的只有球队的名称、比赛时间、首发、号码，连名字都没有，犯规次数以及谁得分了，也就是这么一张表格记录了比赛必须的要素就是得分和犯规，但是大家知道这张表格很难被数字化。所以这张表格时间一长就没了。全中国从有篮球赛开始到现在打过多少场球？有多少球员？中国有多少的裁判员？多少的教练员？这些信息都没有能够被记录下来。所以我们就从这里头作为切入点。

我们做了我奥篮球的APP，这个APP最初的时候是承载自我的平台，在比赛过程当中记录下自己比赛的这些数据，后来发现球员都很喜欢，所以我们做了我奥篮球APP。这个APP在各大应用商城都能下载。它主要的功能是什么？第一个是能够让赛事的组织者非常方便的发起一场篮球赛。比方说，创建一个赛事以后他可以通过互联网的方式来报名，扫码就能完成报名，而不需要再用Excel表。第二个是这个工具能够去帮助他自动编排赛程，非常方便，小组循环赛还是淘汰赛很快就能编排出来。第三个是在这里头有数据统计、视频直播，各种赛的报名，有生涯联赛和







































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