熟悉总裁工作后，亚当·萧华从繁忙的日程中抽身，和他最喜欢的杂志畅谈我们熟悉并喜爱的这个联盟。

NBA的总裁办公室，位于曼哈顿中城一幢15层的高楼中。这个街角办公室可以将纽约中央公园尽收眼底，办公室里还连接着会议室。我们上一次走进这间办公室还要追溯到年，我们的两名记者采访了当时的总裁大卫·斯特恩，和他聊到了联盟遇到的问题。13年后，我来到前面提到的那间会议室，和年初接替斯特恩的亚当·萧华坐在一起。我们并未在他刚刚成为总裁时就着急和他见面，毕竟，他是个大忙人。然而……

“之前你们干什么去了？”一见面萧华就问道，“我都已经做了两年多总裁了。”

这是我的错。

SLAM：你订阅SLAM吗？

萧华：当然，我订阅了，我会读里面的文章。你们能触动我们最核心的观众群，也能比我们更快地发现新潮流。我对你们的封面人物特别有兴趣，你们的封面人物并不一定是电视曝光度最高球队的球员。我有一个问题想问SLAM，你们是怎么保证杂志里的订阅卡不会掉？

这个物理学上的魔法我至今也没搞清楚。

我家里到处都是这种卡片，只要我一碰杂志，这些东西就会掉出来。但这些订阅卡却在全美运输途中，在没有包装塑料袋的情况下，来到了订户手中，这里肯定有物理原理，比如静电。

年采访大卫·斯特恩时，NBA在广告里用上了猫王，弗兰克·辛纳屈和滚石乐队，我们派来的记者跟斯特恩开玩笑说，现在的球员根本不听那些音乐。斯特恩当时回答，“我们有这种广告，还有SLAM，这种平衡很好。”现在，我们则完全重合了，SLAM文化和NBA文化基本是一回事，流行文化整体的区别也更少了。你注意到这个问题了吗？这对NBA的运营产生了什么影响？

这对我产生了影响。就像我读SLAM的方式，并不是说我不看《体育画报》或者ESPN杂志。在我看来，时尚版块和科学版块同样重要。我觉得NBA很好的一点是，我们既会受到文化影响，反过来也会影响文化。关于你的问题，我最不想的就是墨守陈规。我记得最近《GQ》就







































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