耐克虽然还占领着篮球业务90%以上的市场，但阿迪达斯也在追求转变策略，希望在职业领域取得更多成就，最终体现在零售领域的销量提升上。

近年来，鞋类产业的市场竞争变得越来越激烈。随着NBA新赛季的开展，阿迪达斯篮球部也在探索将最新设计和全新代言人带到市场上来。耐克虽然还占领着篮球业务90%以上的市场，但阿迪达斯也在追求转变策略，希望在职业领域取得更多成就，最终体现在零售领域的销量提升上。

负责阿迪达斯运动员合作业务的是篮球体育营销总监迈克尔·莱迪尼格（MichaelLadinig）。他主要根据阿迪达斯公司的最新精神，帮助品牌发掘和签署NBA代言人，并制定与高中、全国大学体育协会（NCAA）的合作策略。

阿迪达斯在篮球、足球和棒球领域都处于重大改革过程中。它开始从联赛官方赞助商和服装供应商的角色，逐渐转移视线，专注于签下更多球员作为品牌代言人。

从阿迪今夏的一系列动作就可见一斑。阿迪达斯一口气签下10位NBA选秀新星中的6位，第一次在新秀球员身上砸下重金。虽然没签下BenSimmons和BuddyHield，但阿迪抢下了几个最有潜力的新星，包括KrisDunn、BrandonIngram和JaylenBrown。

“我的目标是打篮球的消费者，”莱迪尼格说，“在很长的一段时间内，我们一直在与篮球迷对话。我们不是为了把球衣卖给不打篮球的球迷。”

莱迪尼格在红牛工作做过很长时间的营销产业高管，并于年年初加入阿迪达斯。他正在努力扩大阿迪达斯在NBA代言人方面的成果。最近，著名球鞋网站NiceKicks的记者尼克·德宝拉（NickDePaula）就此采访了莱迪尼格，具体内容如下（有删减）：

德宝拉：阿迪达斯目前签下了12名NBA新秀，其中6位来自排名前10。这次比以往签的新秀人数都要多，是因为本次选秀实力更强，还是因为公司的战略调整？

莱迪尼格：我认为原因各占一半。选秀中，有几个新人将会成为明日之星。我知道，新秀实力是关键因素。当然，许多人会把目光放在状元身上。不过，我觉得，那也是目光短浅的。我们会全面地看待问题，大多数新秀都会旗开得胜，给球队带来非常直接的影响。

显然，BrandonIngram进入湖人队后，还需要一点时间才能成长起来。在本赛季，湖人队不可能立马成功，而是需要一个发展过程。KrisDunn大概能上场，产生直接效果。JaylenBrown也一样。我们选人体现的是多元化特征。我想，随着阿迪达斯篮球进入新阶段，我们的优势会愈发明显。我们目前的重心从球迷装备、特许商品，转移到了与球员的对话上。

德宝拉：与阿迪达斯品牌契合的是球员身上的哪些特质？

莱迪尼格：我们选的人非常渴望控球。他们不只是为了投篮，还希望通过传球，为队友创造机会。我们最看中的特质，就是球员对胜利的渴望。

德宝拉：从球场到球员，阿迪达斯通过传递怎样的信息，来吸引消费者的注意？

莱迪尼格：对我们而言，主要看他们对产品的反应。如果他们对产品无感，就无法产生关联。如果他们不确定喜欢哪款鞋，不知道最喜欢哪双鞋，没想过自己穿上鞋的样子，那就是不合适的信号。说实话，我们也看不到这些。产品团队会把一些好产品放在一起。我们也会提供抢先看的机会，比如说哈登签名鞋，以及DameLillard、DerrickRose等的签名鞋。他们非常喜欢看产品，然后才会看到CrazyLight和CrazyExplosive系列。这就是一种验证过程。

去年春天，赛季结束前，我有幸向几位老主顾展现了开发阶段的Explosive。我们从包里拿出CrazyExplosive时，现场反应非常强烈。人们会停止交谈，说：“没错，就是它了！这双鞋太燃了，我就想穿这样的。”这真正验证了产品人员的劳动成果，其中，许多产品还来自新秀系列。其实，也有人不喜欢我们的产品，这就不是我们的重点客户了。

德宝拉：据我所知，许多球员很喜欢新产品系列，







































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