第一篇

国内移动游戏圈/独立游戏圈最尴尬的问题始终是：表面上吹得神乎其神，创造力十足，但实际上经常经不起Steam系和日系游戏的考验

游戏史上，玩游戏很认真，见多识广的玩家，真的很多

是真创造还是真搬运，很容易就被验证了

第二篇

我们看初创游戏公司一般是这么估算的：

Ａ，游戏的假想竞品是哪一款

B，假想竞品是市场竞争力，包括营收，营销，利润率，用户量级，用户留存模型，产品的运营形态，产品运营的预期周期

C，游戏本身的设计逻辑在理想状态下是什么样子+游戏的发行运营逻辑在理想状态下是什么样子+初创公司的人员结构+初创公司的团队人心和精神状态+初创公司的工作态度+初创公司合伙人之间的关系+初创团队的金钱观和用钱方式+初创团队合伙人预设的分配制度

游戏是二八法则，赢者通吃的市场

初创公司的估值，就是初创公司游戏上架pk掉假想竞品的概率换算出来的比例

比如，C部分有不可调和的问题（产品不行，团队不行，或潜在隐患太多太明显），那概率就为0，0概率的价值就为0，跟初创公司的资产结构没有关系，反正不用多久就不值钱

比如，B部分预期竞争不过假想竞品（只要竞争不过，运营上马上被挤压到没什么空间），那就分为两块：一块是C部分还行，迭代优化做新产品还有空间，那就按照竞品的整体市场估值的5%判断初创公司的价值（价值大饼型）；一块是B部分不太靠谱+C部分也不太靠谱，那价值就为0，没有中间值，中间值都是自欺欺人

最后，如果评估初创游戏的价值最终pk掉假想竞品有望，那就按照假想竞品整体市场估值的20%判断初创公司的价值（超级大饼型），毕竟要扛大风险，超过20%就代价很高了

以上的关键词：

Ａ，能不能PK掉假想竞品

B，价值要么0，要么为假想竞品的某个比值，不存在试试看的中间值，产品型的残酷超乎想象

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