昨天是西方的感恩节，联盟为了保证球员们能够开心过节，昨天特地没有安排比赛。但是突然没有比赛的日子里，球员们也没有闲着，他们在球队的组织和带领下参与社区感恩节活动：派发食品、赠送礼物、与球迷互动，球队上下主动融入社区，为社区建设做贡献，用我们的话说就是:走基层、送温暖。

社区文化是美国乃至西方社会的一大特色，各个社区内的服务氛围大都比较浓厚。在一个社区内部，不同的家庭之间可能没有亲情血缘关系，但是很多人都会为了更好地生活环境和质量而积极主动的投身社区服务中去。

NBA的各支球队在感恩节这一天组织球员参与社区服务、分发福利，虽然是正常的社区活动，但这些身价成百上千万的运动员在难得得到一天的休息时间后还肯走基层、送温暖，还是有很明显的公关考量。商业社会中顾客是上帝是一条不言自明的定律，因此，对于NBA这个商业联盟而言，广大球迷就是上帝，就是金主。只有球迷来看球、支持你，联盟才能持续不断的经营下去。于是乎，各支球队自然不会放过感恩节这个大好时机，分发福利、与球迷互动、博取球迷的好感......

而反观国内的CBA，我们却看不到与之类似的活动。作为国内最顶级的篮球联赛，CBA虽然有着和NBA差异极大的管理体制和运营机制，但终究也需要市场、品牌和形象，更需要广大球迷的支持。但是CBA每年在管理运营、球员行为、裁判吹罚等方面糟点不断，不断成为球迷讽刺、质疑的对象。

CBA学习NBA、商业化运营的口号喊了很多年，并且一年比一年响亮，但是我们又看到多少实际行动呢？抛开管理体制等方面的弊端不谈，就单拿品牌形象公关这一项来说，CBA诚心实意的学学人家NBA就真的有那么难吗？在重要的节假日里各球队自掏腰包组织球员走基层、送温暖、与球迷互动、送爱心，这样既做好事又赢得球迷好感从而在无形中提高球队乃至联赛的品牌形象的好事做起来真的有那么难吗？